Le Bilan de compétences
Un accompagnement dédié et adapté à vos besoins
Une approche personnalisée
Des tests de personnalité et de compétences reconnus sur le marché
24 heures (présentiel et/ou distanciel)
Des objectifs précis pour un suivi personnalisé et efficace
L’objectif est d’accompagner les salariés ou demandeurs d’emploi afin de les aider à faire un point sur leur carrière et leurs opportunités de réorientation professionnelle.
Grâce à des outils et des techniques de coach, vous bénéficierez d’un suivi personnalisé et efficace, adapté à votre personnalité.
Un programme détaillé accompagné d’un bilan précis
Le bilan de compétences est encadré par la loi (code du travail art R6322-35 à 38). Il doit répondre à un formalisme bien précis. Il doit se dérouler en 3 phases, revêtir un caractère individuel et anonyme. Au terme des 24 heures de bilan, un document de synthèse (avec votre situation personnelle et professionnelle, vos compétences et aptitudes remarquées pendant la phase d’investigation et des propositions d’étapes pour réaliser le projet professionnel) sera remis.
Le bilan peut se faire en face à face ou en visio.
Les différentes phases du bilan
- Diagnostic de la demande
- Investigation individuelle & accompagnement
- Synthèse et une phase de restitution
L’outplacement : aide au retour à l’emploi
Cette prestation consiste à accompagner toute personne qui perd son emploi afin de l’aider à bien se connaître et à se mettre dans une dynamique positive lui permettant de retrouver un emploi qui correspond à ses attentes et qui mobilise ses talents.
La méthodologie et le financement
- Utilisation de nos méthodes de coaching et d’accompagnement
- Travail personnel de la part de la personne accompagnée
La durée est variable en fonction de la formule choisie. L’accompagnement pourra se faire en présentiel et en face à face.
Le financement pourra être effectué par l’entreprise dans le cadre de la négociation des conditions de départ.
Le programme
- Accompagnement psychologique pour mettre la personne en confiance et en dynamique positive face à ce changement
- Bilan des motivations et des compétences (parcours et personnalité)
- Séance photo en studio professionnel afin d’avoir des photos qui pourront être utilisées sur les réseaux et sur le CV
- Définition de la stratégie de retour à l’emploi
- Elaboration et mise à jour des outils de retour à l’emploi (réseaux sociaux, CV)
- Simulation d’entretiens de recrutement (possibles en plusieurs langues)
- Debriefing/conseils
L’audit RH pour optimiser la gestion des ressources humaines en entreprise
L’audit RH, également appelé audit social, est une démarche essentielle pour les entreprises souhaitant optimiser leur gestion des ressources humaines.
Qu’est-ce-qu’un audit RH ?
L’audit RH consiste en une analyse approfondie des procédures et pratiques mises en place au sein de votre entreprise en matière de ressources humaines. Il vise à évaluer la performance RH, à identifier les risques potentiels et à proposer des solutions pour améliorer l’efficacité du service.
Pourquoi réaliser un audit RH ?
- État des lieux :
L’audit permet de dresser un bilan des pratiques RH existantes, mettant en lumière les points forts et les dysfonctionnements. - Identification des risques :
Il permet de repérer les éventuelles non-conformités légales, les problèmes de gestion, et les zones à risque. - Stratégie à moyen et long terme :
L’audit RH aide à définir une nouvelle stratégie pour le service des ressources humaines. - Économies et optimisation :
Il permet de réaliser des économies sur les masses salariales et d’améliorer les outils RH. - Valorisation des points forts :
L’audit met en avant les pratiques efficaces et propose des actions pour corriger les points de développement.
Comment réaliser un audit RH au sein de mon entreprise ?
- Phase de préparation :
Constitution d’un dossier d’audit et rédaction d’une lettre de mission définissant les objectifs de l’audit. - Analyse des domaines :
Examen des conditions de travail, de la gestion des contrats, des indicateurs de l’entreprise (absentéisme, accidents du travail, etc.) - Proposition d’actions :
À partir des résultats, nous proposons des actions concrètes pour améliorer la gestion RH de votre entreprise.
Vous l’aurez compris, c’est un outil puissant pour anticiper les problèmes, renforcer la conformité légale et optimiser la performance de votre entreprise !
